INK-Leiderschap verbeteren door Coaching
. | ||||
Verbeter-aanpak | Leiderschap krijgt steeds meer aandacht In de INK-wereld bestaat traditioneel een grote voorkeur voor een aanpak die gericht is op verbetering van proces en structuur. Liefst projectmatig. Compleet met uitgebreide metingen, nametingen en eventueel diepgaand nader onderzoek. Alle macht aan de specialisten ... Recent wint het inzicht terrein dat leiderschap vaak minstens zo belangrijk is. Leiderschap is inspireren, mobiliseren, waarderen en reflecteren. Het belang van leiderschap krijgt als eerste organisatie-gebied erkenning in het INK-management-model. Als bestuurders, managers en teamleiders beter leiding geven, dan verbetert de organisatie. Ingrijpend. Organisch. Samenhangend. Gecontroleerd. | Proces-aanpak of ... ... Leiderschap! | ||
. | ||||
Leiderschap | Beter leiderschap levert meerwaarde op Kwaliteit en verbeteren van leiderschap verdienen prioriteit. Soms ligt het gevoelig, of ontbreekt de deskundigheid. Mis die kans niet bij uw verbeter-traject! Beter leiderschap levert een enorme meerwaarde op: direct, in betere beslissingen en resultaten. Indirect door voorbeeldwerking: betere samenwerking, beter coping-gedrag, betere kwaliteit en kosten-besparing. En die meerwaarde is goed meetbaar, in geld en in de waardering door uw stakeholders. | Stuurvermogen Resultaatverbetering Samenwerking Voorbeeldgedrag | ||
. | ||||
Aanpak | Marshall Goldsmith Coaching Process is (zeer) effectief Veel Fortune-500 bedrijven gebruiken voor leiderschaps-ontwikkeling Marshall Goldsmith Coaching Process [=GCP], coaching+training. Wij passen de GCP-aanpak toe bij coaching. Ons doel: succesvolle leiders helpen nòg beter te worden. Waarom is GCP voor u belangrijk? Vanwege het resultaat: gemeten effectiever leiderschapsgedrag, betere samenwerking met collega's/stakeholders, sterkere binding coachee/cliënt aan de organisatie, waarden-convergentie. Hoe werkt GCP: strategische samenwerking met opdrachtgever, onbeperkt coaching voor cliënt - naar behoefte, inschakeling van stakeholders voor feedback, stapsgewijs verbeteren van gedrag. En: fixed price, resultaat-garantie mogelijk. | Methode Marshall Goldsmith Succesvol Waarom? Hoe | ||
. | ||||
Toepassing | - Individuele coaching voor bestuurders, executives en top-managers omvat onbeperkt coaching, en training in essentieel leiderschapsgedrag - Groepscoaching: met name voor lager managers en high potentials - Netwerk-coaching: Men coacht elkaar via een bedrijfsbreed netwerk - met externe ondersteuning - Team Building: systematisch verbeteren van het functioneren van teams | - Individuele coaching - groeps-coaching - Coaching-Network - Team Building | ||
. | ||||
. | ||||
Nieuws
- 21.11.2014 INK-najaarssymposium 2014 - Ontwikkelingsfasen van organisaties
- 11.04.2013 INK Praktijkdag 2013
- 03.09.2010 WWQS levert nieuwe systemen voor politie België
- 22.04.2010 INK-Management-assessment
- 09.11.2008 Het vernieuwde INK-managementmodel
- 16.01.2008 INK Positiebepaling voor Adviesbureaus
- 04.01.2008 WWQS levert INK software via 2 nieuwe branche organisaties
- 01.08.2007 WWQS biedt hulp bij uw INK-Positiebepaling, Audit, Zelfevaluatie
- 01.05.2007 Software INK-Positiebepaling voor partner-organisaties
Contact
W&W Quality Software Baak van Petten 20
3826 GS Amersfoort
06- 45 872 972